Traditionelle HR-Strukturen stehen durch Anforderungen an Flexibilität, den Fachkräftemangel und die Notwendigkeit schneller Anpassungen an Marktveränderungen unter Druck. Dieses Buch zeigt, wie die agile Projektmanagementmethode Scrum auf das Human Resource Management übertragen werden kann, um diese Herausforderungen zu meistern. Es bietet eine Einführung in die Grundlagen von Scrum und erklärt praxisnah, wie dessen Prinzipien genutzt werden können, um HR-Prozesse effizienter zu gestalten und die Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu erhöhen. Konkrete Beispiele veranschaulichen den Einsatz agiler Praktiken in Bereichen wie Talentakquise oder Personalentwicklung. Neben theoretischem Wissen beleuchtet das Buch potenzielle Risiken und typische Hindernisse bei der Einführung von Scrum und bietet Lösungsansätze. Ein praktischer Leitfaden für HR-Professionals, die agile Methoden in ihrer Arbeit integrieren möchten.
