Os microempresários de calçados da Região Metropolitana do Cariri- Ceará têm elevados prejuízos devido à ineficiência na entrega que os fornecedores de composto de PVC oferecem. Para contornar essa situação, trabalham com níveis altos de estoque, acarretando elevados custos com inventário. Essa obra tem o intuito de projetar uma Fábrica de composto de PVC na região que possa atender aos microempresários com curto prazo de entrega. No entanto, agilidade na entrega não é o bastante para satisfazer as necessidades do cliente, a empresa deve oferecer um produto de qualidade e de baixo custo. A empresa a ser projetada para atingir a qualidade do produto e baixo custo, equivalente das grandes fornecedoras de composto de PVC, e um curto prazo de entrega necessita desenvolver na empresa um processo extremamente enxuto. O trabalho se divide no estudo da Viabilidade Econômica, do Planejamento Gerencial, abordando as filosofias Manutenção Produtiva Total (TPM), Controle da Qualidade Total (TQC) e Just-in-Time (JIT), da Viabilidade Técnica, abordando o processo de fabricação e relacionando o seu impacto na qualidade e custo do produto e por fim o desenvolvimento do Layout Organizacional.