Die 7., völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage des Readers zeigt in umfassender Form die Weiterentwicklung des strategischen Denkens hin zur strategischen Führung. Auf Basis einer theoretisch fundierten Grundkonzeption werden Träger, Prozeß und Gegestände der strategischen Führung in einzelnen Komplexen aus der Sicht unterschiedlicher Autoren behandelt. Durch relativ autonome Beiträge aus dem europäischen und US-amerikanischen Raum wird ein fundierter Überblick über den Gesamtkomplex der strategischen Unternehmungsführung gegeben.
Die vorliegende 7. Auflage wurde um 17 Aufsätze erweitert, die Kernprobleme vertiefen und neuere Ansätze aufgreifen. Zudem enthält der Reader eine aktuelle Fortschreibung der wichtigsten Zeitschriftenartikel, Monographien und Sammelbände zum Thema strategische Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung.
